技术对人才管理的影响 以前，公司寻找适合特定角色并且能够遵循既定惯例的员工。如今，在数字时代，公司需要的不仅仅是纪律严明的员工；他们需要具有适应能力和解决复杂问题技能的员工。 数字化带来了新的挑战，但也打开了重大机遇的大门。播客中提到的 Kudert 和 Skilt 等平台正在帮助公司识别数字人才并管理软技能（人类技能）的发展。 Rivera 强调，“主要人才在于软技能……今天它们被称为人类技能，因为它们根本不软。”这些技能，例如同理心、团队合作和解决问题的能力，现在被认为在技术主导的工 按行业划分的特定数据库 作环境中至关重要。 人力资源技术如何彻底改变行业 实际上，HR Tech 提供的解决方案涵盖了人才管理的各个方面。
从招聘和选拔到绩效评估
和技能开发，。 人力资源技术发挥作用的一些主要领域包括： 招聘和选拔：先进的人工智能工具正在帮助企业找到更适合其职位空缺的候选人。此外，数字招聘平台正在简化选拔流程，使招聘人员能够节省时间和资源。 绩效评估——人力资源技术平台允许公司实时监控员工的绩效。这有助于确定需要改进的领域，并提供 每个员工发展的清晰视图。 技能发展：通过个性化，技术工具可以创建个性化的发展计划，帮助员 如何找到 2024 年任何公司执行长的电子邮件地址？ 工在最需要的领域进行改进，无论是技术技能还是人际技能。 除了这些好处之外，人力资源技术还可以提高组织的透明度。员工可以访问自己的数据，并了解自己的职业进展情况，从而培养主人翁意识和积极性。
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内容吗？订阅博客！ 电子邮件* 你的电子邮件 我已阅读并接受隐私和 Cookie 政策。 如何在您的公司应用人力资源技术 如果您正在考虑在公司中实施人力资源技术，以下是一些实用技巧，可确保您充分利用这些工具： 首先确定您最需要帮助的领域 并非所有公司都有相同的需求。有些人可能需要招聘方面的帮助，而另一些人可能 细胞数 希望专注于技能发展。确定您的优先事项并选择正确的工具。 让您的团队参与此过程 如果没有团队支持，采用新技术可能会很困难。确保从一开始就让您的员工参与进来，并解释这些工具将如何有利于他们的工作和职业发展。 实施人力资源技术时不要忽视人的技能 虽然技术很重要，但不要忘记人员技能是任何组织成功的关键。