这里有 10 3.改善团队之间的沟通。
复古的两个机器人用锡罐电话
简化流程后，下一步就是改善内部沟通。否则，如果缺乏沟通，流程怎么会高效呢？人们如何知道他们是否在代替某人工作，以及在没有通知的情况下他们会做什么。
有必要告知团队缺席情况，因为团队 俄罗斯赌博数据 中的每个人都应该知道在有人无法回答有关任务的问题时该联系谁。由于您的大多数员工（如果不是全部）都在家办公，因此建立有效的内部沟通可确保可以轻松联系到他们。
4.使用共享项目管理工具。
戴眼镜的女人看着台式电脑屏幕
拥有一个共享的管理工具，其中列出 这里有 10 了每个项目或任务，这样团队中的每个人都可以完成任务，无论谁打卡上班或不上班。如果团队中的每个人都知 选择具有直观和可定制可视化功 道需要完成什么、如何完成以及何时完成，那么开始一项任务或从某人离开的地方继续工作就不会花太长时间。
举行每日例会也有助于彼此通报所取得的进展和遇到的障碍
此外，它还能让所有人保持联系，这可以起到 台湾数据库 很大的激励作用，因为它让你觉得自己不是唯一一个被额外任务压得喘不过气来的人。
5.投资对工人的远程培训。
表格上显示的单词培训、技能和发展
疫情及其造成的人员短缺教会了我们一件事，那就是要做好最坏的打算。做好准备并不意味着要为不可避免的企业倒闭做好准备。而是要积极创新和改善业务运营。