回应员工加薪要求 庆祝导师的重要性
庆祝导师的重要性
无论年龄大小，我们都可以互相学习。在职场上尤其如此。
许多资深员工和老员工在应对变革时期 积累了宝贵经验。另一方面，年轻员工可以贡献自己的技术技能和对最新技术的熟练程度。
年龄歧视不应该在工作中存在
因为最好的合作是由各个年龄段的人共同实现的。
自 2007 年以来，Remote Staff 一直在菲下为澳大利亚中小企业和企业家（年轻人和心态年轻的人）提供帮助。无论您是在寻找年轻的专业人士还是终身工作者，我们都能满足您的需求。
管理企业需要做出艰难的决定并进行艰难 选择具有直观和可定制可视化功 的对话。一个典型的例子就是你的员工主动要求加薪。
无论你认为他/她是否应得，情况往往都很复杂。有很多因素需要考虑，而且大多数时候，这也不完全取决于你。你必须咨询人力资源人员或经理，以确定对每回应员工加薪要求 个人都最好的结果。
但你不必孤军奋战。以下七个简单步骤可帮助你度过这一复杂却又出奇常见的事件。
抑制你的反应
抑制你的反应
大多数雇主的本能是立即做出反应。许多人会 达荷美铅矿 多一开始就拒绝，而其他人则会直接同意。那么哪种做法是正确的呢？
两者都不。
据人力资源专家称，最好的做法是推迟做出反应。立即说“不”或“是”不会有任何好处。如上所述，这类决定不是一夜之间或当场做出的。