避免聘用有害 我们一直在谈论如何找到（并留住）明星员工。哪家公司不会张开双臂欢迎这样的人才呢？
但是，如果你发现这样做很困难，那么还有一个可以为你的公司创造奇迹的替代方案。那就是避免雇用有害员工。
研究表明，一名有害员工会抵消两名以上超级明星员工的收益。例如，如果一名明星员工每年为公司带来约 5,000 美元的利润，那么一名有害员工每年 英国华人海外数据库 很容易让你损失高达 12,000 美元。天哪。
因此，尽早淘汰有害候选人非常重要。方法如下：
留意文明礼貌的迹象
留意文明礼貌的迹象
面试时一定要礼貌。不要只关注他们的技能和资格，要问一些探索性的问题，例如：
作为个人，您想改进什么？
您如何处理压力或工作冲突？
请告诉我您认为最难 避免聘用有害 与哪一类人共事。
您的前任雇主会对您做出哪些评价——正面的和负面的？
请告诉我一些体现你管理 零日漏洞的持续威胁 和监督他人能力的例子。
如果你在面试过程中观察他们的行为也会有所帮助。
他们是否及时登录进行面试？
他们如何看待自己的前任雇主和/或下属？
他们是否承认自己的缺点？
他们是否倾向 丹麦电话线索 于责怪他人？
他们是否始终彬彬有礼、相互尊重？
很多时候，问这些问题会让你更好地了解候选人的为人。并且可以为你节省大量时间和资源。
让你的团队参与进来
让你的团队参与进来
让应聘者观察你的团队是如何工作的，反之亦然。这将使你的团队成员有机会感受应聘者的氛围。毕竟，他们将与新员工密切合作。