能的 BI 工具可以大 选择具 大加快报告速度，并减少学习如何使用新软件的难度。
在分配报告职责和建立标准化报告模板的早期阶段，战略要素就开始发挥作用，管理人员会定期审查报告流程的效率。
将其纳入您的商业智能策略将确保您的报告时间表为有效分析提供必要的空间。
降低业务风险
企业在计划扩大经营规模和拓展新领域时，往往会承担巨大的风险。
建立商业智能策略将使您能够在决策中利用数据并在准确预测的基础上制定增长计划。
将风险评估和合规管理纳入您的 BI 战略将使您拥有更多的远见，并能够快速有效地应对潜在风险。
制定成功的 BI 战略
要创建 BI 策略，您必须确定三件事：
您将如何在业务内部部署 BI 软件平台？
您将如何收集和报告数据以供分析？
您的企业将如何利用数据做出明智的决策？
商业智能策略将包括 罗马尼亚电话号码数据 有助于回答每个问题的几个步骤和要素。
这些可以包括建立销售绩效基准、创建人力资源薪酬预测以及确保所有相关部门之间的沟通渠道畅通。
定义的 BI 策略的成功取决于采用系统的方法发现数据、规划核心职责以及衡量关键活动的执行。
在制定 BI 策略时，还应包括以下一些关键要素：
基础设施
定义基础架构，使您的 BI 软件能够 假设您将新剧集放到网上 与所有其他核心业务技术集成。这包括 IT 架构（基于云、本地或混合方法）、网络安全要求、报告工具、元数据、财务软件集成以及各部门所有相关人员的访问权限。
人们
BI 战略需要由领导层来推动和支持。确保战略领导者了解公司市场份额和增长潜力将如何受到 BI 战略的影响，并告知他们各部门的所有 马来西亚数据 其他职责。他们可能需要结构化的审查和报告时间表，以便随时了解投资回报率和趋势。在战略制定的早期阶段，您应努力将所有关键利益相关者纳入您的沟通中，以实现完全透明。
过程
记录 BI 策略的状态将有助于确定每个时间间隔（无论是每月、每季度还是每年）的未来需求和改进。在整个过程中识别数据孤岛和差距应确保收集到的 BI 数据能够最有效地用于制定战略路线图。